Há coisas que até os profissionais de marketing mais experientes tendem a esquecer. Uma delas é que os tempos estão mudando, tornando a sociedade muito mais transparente do que era há dez anos.

Atualmente, você não pode distinguir a cultura corporativa da imagem geral da marca. Não quando todo mundo tem um computador poderoso no bolso e muitas ferramentas para espalhar a notícia em um piscar de olhos.

Pode parecer muito conveniente forçar seus funcionários a se sentarem em cubículos sem graça e trabalharem sem movimento, sem tirar os olhos da tela. No entanto, é muito fácil obter uma mancha de hipócritas ou exploradores corporais sem coração. Isso danificará seriamente a imagem da sua marca, fazendo com que toda a empresa pareça hostil e desagradável.

Mais de 60% dos clientes modernos estão ansiosos para saber o que a marca representa. A intenção não importa, enquanto uma cultura corporativa não aprovada pode causar muitos danos. Felizmente, isso funciona nos dois lados.

Você pode afetar positivamente a imagem da sua marca se transformar sua cultura corporativa em outra ferramenta de marketing.

De fato, a cultura corporativa faz parte da experiência geral do usuário. Se você pensar nisso, há algum tempo, houve uma série de publicações perturbadoras sobre a fábrica da Apple em algum lugar na China. Esses artigos incluíam fotos de trabalho infantil e condições difíceis de trabalho. A tentativa da Apple de justificar a situação como uma situação geral no mercado de trabalho na China foi em vão. Milhões de dólares foram gastos para lavar a imagem corporativa, mas a história ainda aparece de tempos em tempos.

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A idéia de que uma empresa precisa trabalhar para se promover, além de promover seus produtos, está de volta. Pode parecer estranho, mas o marketing como ciência é maior do que backlinks, postagens regulares no blog e divulgação de conteúdo. Transformar sua cultura corporativa em uma ferramenta de marketing pode ser muito gratificante – e aqui está o porquê.

Cultura corporativa como ferramenta de marketing

A definição de uma cultura corporativa inclui não apenas os valores pessoais das pessoas que trabalham para a mesma empresa, mas como esses valores afetam os clientes e como usá-los para melhorar a experiência geral do usuário.

Hoje, um cliente médio prefere ser responsável.

Isso significa que eles querem fazer compras inteligentes, apoiar empresas que compartilham seus valores e até incorporá-las em seu modus operandi.

Além disso, a tendência global mostra que as pessoas têm maior probabilidade de comprar não um produto que alguma empresa produz, mas a razão pela qual esse produto foi fabricado. O melhor exemplo aqui são os carros elétricos.

O crescimento de sua popularidade está relacionado principalmente à intenção de melhorar a situação ecológica do planeta, e não porque você economiza alguns dólares em gasolina.

A cultura corporativa faz parte da experiência geral do usuário.

O exemplo a seguir mostra que as pessoas escolherão uma coisa em detrimento de outra, se isso se encaixar em suas visões e crenças. E o mesmo se aplica à cultura corporativa da marca. Pesquisas recentes comprovam que cada vez mais clientes estão prontos para ignorar uma marca em que não confiam, não importa quão boa seja sua estratégia de marketing.

Além disso, várias tentativas de medir o impacto da cultura corporativa na eficiência de seus negócios e aumentar sua eficiência como ferramenta de marketing já foram realizadas. A imagem geral da marca está se tornando um fator importante para a decisão de compra de um cliente.

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Para encurtar a história, sua cultura corporativa é importante porque, quando seus funcionários estão satisfeitos, seus clientes verão isso e farão uma compra. E isso é mais importante do que parece, porque, bem, você não pode forçar as pessoas a serem felizes em seu escritório. No entanto, você pode criar as condições para que eles sejam realmente felizes em trabalhar para você. 😃

O marketing como ciência é maior do que backlinks, postagens regulares no blog e divulgação de conteúdo.

Como conseguir isso? Bem, os métodos são amplamente divulgados e bem conhecidos. Pelo menos algumas idéias podem ser implementadas em quase todos os escritórios:

Cortando a burocracia;

Livrar-se do código de vestimenta;

Sem horários apertados;

Trabalhe em casa oportunidades;

Atmosfera informal nos escritórios;

Cuidados de saúde;

Eventos corporativos, formação de equipes e desenvolvimento de funcionários.

Como você pode ver, ajustar uma cultura corporativa não é muito difícil. Atualmente, quando as ferramentas de comunicação e trabalho remoto são usadas em todos os lugares, a empresa precisa trabalhar duro para manter os funcionários leais.

Existem muitas oportunidades para fazer as pessoas felizes, portanto, se envolvam mais no processo de fluxo de trabalho. A lealdade deles será recompensada quando várias postagens nas mídias sociais afetarem positivamente a empresa e a imagem da sua marca.

Fazendo exemplos

É difícil de acreditar, mas não há algoritmo definido para transformar sua cultura corporativa em uma ferramenta de marketing eficaz. No entanto, existe o Hi5, uma ferramenta poderosa, para ajudá-lo a transformar sua cultura corporativa em uma ferramenta de marketing e usá-la em seu proveito.

Existem muitas oportunidades para fazer as pessoas felizes.

A primeira coisa que você deve ter em mente como líder é que todas as mudanças virão de você. Assim, é tarefa do CEO liderar os ajustes da cultura corporativa, permitindo que as pessoas tragam seus animais de estimação para o escritório e fazendo com que se sintam confortáveis ​​durante o horário de trabalho.

Além disso, um líder deve entender os desafios regulares da equipe. Hoje, o gerenciamento corporativo precisa aprender com as oportunidades que seus funcionários enfrentam e familiarizar-se com os pontos fortes das pessoas. Isso levará você à reorganização do processo geral de trabalho, explorando os pontos fortes das pessoas e melhorando a experiência profissional. Reuniões informais, em vez de conferências monótonas, economizarão tempo e o ajudarão a definir os objetivos em um ambiente amigável.

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A primeira coisa que você deve ter em mente como líder é que todas as mudanças virão de você.

Por fim, para transformar a cultura corporativa em uma ferramenta de marketing, a gerência deve compartilhá-la dentro e fora da empresa. Evite produzir vídeos formais, pois as fotos e os clipes do Instagram feitos ocasionalmente serão melhores.

Enfatizar os valores mais importantes da empresa e mostrá-los a seus clientes, usando um funil de marketing, criará a imagem da sua marca junto com a promoção de seus produtos. Isso significa que, ao planejar sua estratégia de marketing, sua equipe deve investir algum tempo para promover a cultura da empresa em que trabalha.

Incorporando marketing cultural

Há uma pesquisa que prova que as marcas que usam as mídias sociais em geral e o Instagram especificamente para mostrar o produto e a empresa são 82% mais eficazes em marketing, em comparação com as empresas que não investem nisso.

Sua equipe deve investir algum tempo para promover a cultura da empresa em que trabalha.

O impacto da cultura corporativa nas vendas em geral parece ser ainda maior do que os profissionais de marketing antecipam. No entanto, ainda não é amplamente utilizado pelas empresas, no entanto, a promoção da cultura corporativa fornece uma marca com uma grande vantagem competitiva.

Quando as pessoas são tratadas apenas como “clientes” ou consideradas apenas “funcionários”, uma marca acaba perdendo sua atratividade devido a associações de “hipocrisia”. Ao trabalhar com pessoas, você deve pensar nelas primeiro como pessoas e depois como ativos. É disso que trata a cultura corporativa como ferramenta de marketing.

Pense neles primeiro como pessoas e depois como ativos.

Se uma cultura corporativa faz parte da marca, os profissionais de marketing não devem ter medo de demonstrá-la. Ao conectar funcionários a uma empresa, os clientes em potencial desfrutam de uma aparência “por trás do palco” e se familiarizam com os negócios com os quais estão prestes a se comunicar. Mostrar a cultura da sua empresa é sempre uma boa ideia.

Conclusão

Ajustar sua cultura corporativa e torná-la parte de sua estratégia de marketing é difícil, mas realmente vale a pena. Lembre-se de que tentar algo novo é sempre um pouco difícil no começo. Essa nova maneira de abordar o marketing trará mais lucro.

A imersão de clientes em sua cultura corporativa é uma excelente maneira de conquistar consumidores fiéis.

Quanto melhor nos entendermos, mais resultados ele dará. A imersão de clientes em sua cultura corporativa é uma excelente maneira de conquistar consumidores fiéis. Não é algo que toda marca está procurando?